El impacto del Estado desarrollista en el este asiático
Palabras clave:
Expansión económica, Asia del Este, Teoría desarrollista, Japón, Corea del Sur, ChinaResumen
El presente artículo tiene como objetivo principal explicar el ascenso económico de China, Corea del Sur y Japón, teniendo como base la teoría desarrollista o developmental state theory. Por medio de un estudio cualitativo y cuantitativo descriptivo, se intenta responder las preguntas: ¿Cuál ha sido el impacto de los Estados desarrollistas: Japón, ¿Corea del Sur y China en sus respectivas expansiones económicas? Y ¿Cuáles han sido las características que estos países han tenido en común en dicho proceso? Este estudio se centra en los siguientes aspectos específicos para cada país y a la vez en común: intervención del Estado (protección a sectores productivos determinados), estimulación de la producción nacional y su exportación, y los conglomerados empresariales.
Puede decirse que la política de China se centró en “cuatro modernizaciones” más “cuatro principios”: agricultura, industria, ciencia y tecnología y defensa vía los principios socialista, dictadura del proletariado, liderazgo del Partido Comunista de China (PCCh) y pensamiento de Marx-Lenin-Mao Zedong. Corea del Sur, se focalizó en la implementación de planes quinquenales enfocados en diferentes sectores estratégicos, y en la formación educativa eficiente. Japón, su política se concentró en la educación de la población; en otorgar privilegios como repartición de materia prima, subsidios, créditos racionalizados, entre otros, principalmente al sector carbonífero y siderúrgico, y la generación de nuevas industrias como la automovilística, maquinaria eléctrica pesada, computadores y petroquímica, y para ello, el gobierno aplicó medidas como un impuesto especial, cuotas de importación, depreciación acelerada, entro otros (Nishijima 2009, 9).
Al final se concluye que el impacto del Estado desarrollista en el éxito económico de los tres países analizados, fue de vital importancia en la expansión económica de estos países del Este Asiático, comprobando que, sin la participación activa del Estado desarrollista, el desempeño económico de estas tres naciones no hubiese conseguido las dimensiones alcanzadas.
Descargas
Referencias
Gordon White y Robert Wade, “Developmental states and markets in East Asia: an introduction”, en Developmental States in East Asia (1988): 1-29.
“Indicadores de Desarrollo Mundial. Banco Mundial, 2016”, Banco Mundial, Accedido el 9 de marzo de 2017, http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=world-developmentindicators#.
Fernando De la Cruz Prego, “Los Estados desarrollistas en el Este Asiático: aportaciones institucionales y límites históricos”, Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo, n°3 Vol 2 (2014): 26-49.
Gordon White y Robert Wade, “Developmental states and markets in East Asia: an introduction”. Erik Baark, “The Chinese State and Its Role in Shaping China’s Innovation System”, en The Asian Developmental State (2016): 159-173.
Yin-wah Chu, The Asian Developmental State (UK: Palgrave Macmillan, 2016), 4.
Gordon White y Robert Wade, “Developmental States and markets in East Asia: an introduction”.
Eugenio Bregolat, La segunda revolución china. Claves para entender al país más importante del siglo XXI (Buenos Aires: Capital Intelectual, 2011), 31.
Luciano Bolinaga, China y el epicentro del Pacífico Norte, Colección UAI-Investigación (Buenos Aires: Editorial Teseo, 2013).
Wan Jiangping, Hui Zhang, Xiaoyao Wan y Weiping Luo, “The Business Ecosystem of the Chinese Software Industry”, Scientific Research. Vol.3 No.2, (2001). Article ID:5450, DOI:10.4236/ib.2011.32018.
Huanjun, Hans van Ees y Robert Lensink, “The Role of Business Groups in China’s Transition”, (Conferencia: 19th CEA conference in Cambridge University, UK, 2008).
Kook Boo Yang, “La experiencia coreana: expansión comercial y crecimiento”, en La República de Corea hoy: economía, sociedad, relaciones internacionales, ed. por Jaime Silbert (Córdoba, Argentina: Comunicarte Editorial, 1997), 93-102.
“Understanding South Korea’s education system”, Middlebury Institute of International Studies at Monterey, accedido el 10 de marzo de 2017,http://sites.miis.edu/southkoreaeducation/diversity-and-access/.
Woo Jun In, “The strategic management of korean and japanese big business groups: acomparison study between Korean General Trading Companies and Japanese Sogo hoshas” (Tesis doctoral, University of Birmingham, England, 2009). http://etheses.bham.ac.uk/258/1/ Jun09PhD.pdf.
Luciano Bolinaga, “La inserción coreana en el epicentro pacífico norte. Entre el aliadonorteamericano y el socio chino 1989-2009” (Conferencia, Quinto congreso nacional de estudios coreanos, 2009), 693-711.
Ricardo Hausmann, César Hidalgo, Sebastián Bustos, Michele. Coscia, Alexander Simoes y Muhammed Yildirim, The atlas of economic complexity. Mapping paths to prosperity. (Harvard University, Massachusetts Institute of Technology Media Lab), acceso el 9 de marzo de 2017, http://atlas.media.mit.edu/static/pdf/atlas/AtlasOfEconomicComplexity.pdf.
Innovation and Development Network, IDN, “Development of trading companies in South Korea: story of General Trading Companies from 1970s to 1990s” (Case Studies on Innovation and Development No 2011-010, 2011).
Woo Jun In, “The strategic management of korean and japanese big business groups: a comparison study between Korean General Trading Companies and Japanese Sogo Shoshas” (Tesis doctoral, University of Birmingham, England, 2009), 73.
Shoji Nishijima, “Desarrollo Económico y Política Industrial de Japón: Implicaciones para Países en Desarrollo” Clasificación JEL: L50, N65. O53. RIBE Discussion Paper Series No. 246 (2009).
Alberto Torres, Plácido Cruz, y Francisco Ruiz, “Políticas e Instrumentos para el Fomento del Sector Exportador en Japón: Elementos Clave para el Crecimiento Económico”, Revista Mexicana de Estudios sobre la Cuenca del Pacífico, Tercera Época, Volumen 3, Número 6. (2009).
Son “monopolios verticales controlados por una sola familia. Una empresa matriz, en la mayoría de los casos un banco, era propietaria de varias empresas sucesivas, cada una de las cuales conformaba un eslabón de una cadena productiva”. Véase en el sitio web: https:// nambanjapon.wordpress.com/2011/06/15/los-conglomerados-empresariales-i-los-zaibatsu/
Woo Jun In, “The strategic management of korean and japanese big business groups: a comparison study between Korean General Trading Companies and Japanese Sogo Shoshas” (Tesis doctoral, University of Birmingham, England, 2009).
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2018 Revista Relaciones Internacionales
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Los autores ceden los derechos patrimoniales de autor en favor de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales de la Universidad de El Salvador (a través de Aequus Editorial), para incluir su escrito en Revista Relaciones Internacionales.
